“每個(gè)人都有自己的事業(yè)。我的事業(yè)，就是把校車服務(wù)做好，對(duì)得起自己、對(duì)得起家人，對(duì)得起我接送的孩子。”這是余何偉留給記者印象最深的一句話。

　　余何偉是湖北荊門學(xué)安接送服務(wù)有限公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，然而從外表上看他更像一個(gè)客車司機(jī)，個(gè)頭不高，皮膚略黑，開朗、健談，時(shí)不時(shí)哈哈大笑。

　　了解后發(fā)現(xiàn)他果然出身于客車司機(jī)，而且早在1990年就買了客車，跑了多年客運(yùn)。轉(zhuǎn)折發(fā)生在1998年，一天，同住一個(gè)社區(qū)的鄰居們?cè)诩{涼閑聊中，幾個(gè)家長(zhǎng)聊到孩子上學(xué)接送困難，他覺(jué)得自己可以順便幫個(gè)忙——當(dāng)時(shí)余何偉所在客運(yùn)公司是“跑班制”，他可以早上出車前先去送孩子，晚上收車后再去接孩子。

　　那時(shí)，余何偉還沒(méi)有“校車”的概念，但隨著想要乘車孩子越來(lái)越多，他開始考慮，買幾輛客車專門負(fù)責(zé)接送孩子。一念即起，此志不渝。現(xiàn)在，余何偉的學(xué)安接送服務(wù)公司，已經(jīng)有近90輛校車，而且有多輛像美國(guó)電影里那樣的長(zhǎng)鼻子校車。

　　“其實(shí)，我是一個(gè)很好的校車司機(jī)，以前坐我校車的孩子，不管是初中生還是高中生，都喊我‘爸爸’，我們的關(guān)系非常融洽。不過(guò)現(xiàn)在忙起來(lái)了，電話也多，出于安全考慮自己不開了。但每次買新校車，我都會(huì)親自去接車。”余何偉告訴記者。

　　校車情緣

　　余何偉對(duì)校車的認(rèn)識(shí)經(jīng)歷了一個(gè)從無(wú)到有、由淺及深的過(guò)程。這也使得他對(duì)相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)的熟悉程度并不亞于一些業(yè)內(nèi)專家。

　　甫一開始，他買了幾輛客車當(dāng)校車用，但隨著國(guó)家對(duì)校車的重視和推廣，他開始考慮購(gòu)入專業(yè)校車。“那是在2007年，宇通推出了國(guó)內(nèi)一款長(zhǎng)鼻子校車，我去看了好幾次，特別想買。”余何偉說(shuō)。

　　2008年，余何偉以其叔叔余金印捐贈(zèng)的10萬(wàn)美元作為啟動(dòng)資金，注冊(cè)創(chuàng)建荊門市學(xué)安接送服務(wù)有限公司，成為荊門市首家擁有專業(yè)校車接送學(xué)生的企業(yè)，那時(shí)余何偉有19臺(tái)車。

　　“國(guó)家越來(lái)越重視校車了，這兩年我陸陸續(xù)續(xù)買了多臺(tái)宇通的長(zhǎng)鼻子校車。現(xiàn)在到我們公司就會(huì)發(fā)現(xiàn)近一半的車都是宇通校車，大的、小的都有。通過(guò)這兩年的使用，我們發(fā)現(xiàn)宇通的校車用著更舒服一些，不管是服務(wù)還是質(zhì)量都不錯(cuò)。”余何偉說(shuō)。

　　余何偉告訴記者，家長(zhǎng)們最喜歡讓孩子做長(zhǎng)鼻子校車，因?yàn)樗o人的印象更安全。因此，有多輛長(zhǎng)鼻子校車的學(xué)安接送服務(wù)公司被家長(zhǎng)大力推崇。余何偉告訴記者，其公司在荊門市的市場(chǎng)占有率達(dá)到90%，機(jī)會(huì)覆蓋了城區(qū)、城郊所有的學(xué)校。

　　“上個(gè)學(xué)期，我們公司接送學(xué)生數(shù)量達(dá)到12000多個(gè)，新學(xué)期開始后，我估計(jì)會(huì)上升到16000多個(gè)孩子。現(xiàn)在我們都不敢做宣傳，怕車輛運(yùn)力跟不上。”余何偉告訴記者。

　　愛(ài)心為先、安全為先

　　不免談到公司的運(yùn)營(yíng)情況。

　　余何偉坦言，現(xiàn)在基本處于一個(gè)“保本運(yùn)營(yíng)，勉強(qiáng)維持”的階段——每學(xué)期從學(xué)生家長(zhǎng)那里收到的錢剛夠在運(yùn)營(yíng)校車的油錢、司機(jī)工資、維修保養(yǎng)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用等。

　　“這還不算買車的成本，”余何偉告訴記者，“買車的錢一部分來(lái)自我之前的積蓄，一部分是由我的親戚資助：我的伯父在臺(tái)北，他覺(jué)得我開校車服務(wù)公司是做善事，所以捐了一部分錢讓我買校車。”

　　即使如此，余何偉告訴記者，他也從沒(méi)想過(guò)漲價(jià)。現(xiàn)在根據(jù)公司與家長(zhǎng)簽訂的接送協(xié)議，如果學(xué)生每天早晚兩趟接送，每人每學(xué)期約三四百元；如果是早、中、晚四趟接送的，每人每學(xué)期費(fèi)用為五六百元。

　　當(dāng)記者問(wèn)到，為什么不掙錢也要維持，他說(shuō)校車是一個(gè)愛(ài)心事業(yè)，也是他畢生要做的事業(yè)。“在地方的補(bǔ)貼政策出臺(tái)前，我要做的就是先把安全保障好，別的東西先不管它。”余何偉說(shuō)。

　　余何偉還告訴記者，公司在招聘駕駛員時(shí)，有一條就是要有愛(ài)心。“我們歡迎有愛(ài)心的司機(jī)加入，沒(méi)愛(ài)心的司機(jī)技術(shù)再好我們也不要。我們的司機(jī)一定要和孩子交流，對(duì)孩子熱情、耐心。”他說(shuō)，“在駕齡上，國(guó)家要求是5年以上，我一般都要求有10~15年的駕車經(jīng)驗(yàn)，這樣才會(huì)更安全。”

　　鐘愛(ài)宇通

　　講到校車，余何偉有說(shuō)不完的話，記者注意到，他在采訪中，多次表達(dá)出對(duì)宇通校車的喜愛(ài)和信任。

　　“用了這么多車之后，發(fā)現(xiàn)校車還是宇通的好。最直接的證明就是出車率。假如一個(gè)學(xué)期150天，宇通的校車最多也就可能遇到一兩次因小故障出不了車，而別的品牌校車可能就有七八次、甚至超過(guò)十次出不了車。”余何偉說(shuō)。

　　因此在資金允許的情況下，他首要選擇永遠(yuǎn)是宇通。“宇通新國(guó)標(biāo)的小鋼俠一出，我就買了5輛，后來(lái)陸續(xù)又買了十多輛。”余何偉說(shuō)。

　　除了產(chǎn)品，讓余何偉津津樂(lè)道的還有宇通校車及時(shí)、有效的服務(wù)。

　　“比方說(shuō)，我去別的廠家提車，回來(lái)的路上車壞了，我給廠家打電話，很長(zhǎng)時(shí)間才有人趕到，并且不是廠家的人員，態(tài)度很差。而我提了這么多宇通的車，只有一次因?yàn)楣收贤Ｔ诼飞希鞘窃卩囍菔校估?2點(diǎn)多，我們就打給宇通的服務(wù)熱線，過(guò)了不到10分鐘，南陽(yáng)服務(wù)區(qū)的電話回過(guò)來(lái)了（鄧州沒(méi)有服務(wù)區(qū)），我很感動(dòng)。”余何偉說(shuō)。

　　余何偉告訴記者，每次提車，哪怕只有一輛，他都會(huì)親自過(guò)去，帶著司機(jī)去提車。因此，對(duì)于宇通的生產(chǎn)工藝、工作人員都非常了解。

　　“尤其是宇通的電泳生產(chǎn)線，專門有通過(guò)電泳和沒(méi)通過(guò)電泳的產(chǎn)品對(duì)比，看了之后讓人印象深刻。我看肯定還會(huì)買車，肯定優(yōu)先選擇宇通。只要宇通有合適的產(chǎn)品，我就會(huì)選擇它。”余何偉說(shuō)。